Методы управления  делятся на следующие виды:
- экономические;
- административные;
- правовые;
- социально-психологические.
Экономические методы управления — это система мер и рычагов, которые реализуют материальные интересы человека в усовершенствовании производственного процесса (специальные системы оплаты труда, стимулируя достижение того или другого показателя, возможность получения финансовой помощи и др.).
Административные методы управления — это совокупность приемов и мер организационно-распорядительного влияния группы людей, которые занимаются конкретной производственно-хозяйственной деятельностью. Они реализуются в форме соответствующих распоряжений и указаний, при невыполнении которых рабочему выносится дисциплинарное взыскание. Организационное влияние оказывается в формах организационного регламентирования (разработка устава положений об отделах, должностных инструкций и др.), организационного нормирования (разработка нормативной базы - норм расходов материалов, топливно-энергетических ресурсов, производительности работы, численности рабочих и др.) и организационно-методического инструктирования (разработка методических указаний, рекомендаций и инструкций по выполнению работ, например, технологических карт, проектов производства и др.).
При использовании правовых методов управления влияние руководителей происходит по помощи правовых норм (например, Гражданский и Хозяйственный кодексы), правовых отношений (которые реализуются при заключении контрактов на поставку товаров, выполнение работ) и правовых актов, которые регулируют деятельность администрации предприятия, взаимоотношения между руководителями и подчиненными.